Cockpit d’avion

Qualité

Démarche qualité

Construire une organisation claire, maîtrisée et durable

SEM Aérospatiale a engagé une démarche de certification selon les référentiels ISO 9001, EN 9100 et EN 9110. Cette démarche est en cours : les certifications sont visées et ne sont pas encore obtenues.

L’objectif est d’aligner les études, la fabrication, la maintenance et les contrôles autour de méthodes partagées, d’informations documentées et d’actions d’amélioration mesurables.

3 référentielsCertifications visées
En coursDémarche structurée
FODPrévention des risques

Pourquoi cette démarche ?

Faire de la qualité un outil de pilotage

La démarche doit rendre les exigences plus lisibles, renforcer la traçabilité et maîtriser les interfaces entre la conception, la fabrication, la maintenance et la livraison.

Clarifier les exigences

Traduire le besoin du client en exigences, responsabilités et critères de réception définis.

Maîtriser les risques

Identifier les points sensibles, prévenir les FOD et réduire les risques de non-conformité ou de reprise.

Documenter les preuves

Conserver les informations nécessaires pour comprendre, contrôler et tracer les travaux réalisés.

Partager les méthodes

Donner à l’équipe des repères communs et capitaliser durablement les savoir-faire techniques.

Certifications visées

Trois référentiels complémentaires

Chaque référentiel soutient un niveau particulier du système de management de la qualité. Les audits de certification devront confirmer la conformité avant de pouvoir revendiquer toute certification.

ISO9001

Management de la qualité

Le cadre général pour piloter les processus, l’écoute client, les informations documentées et l’amélioration continue.

Certification visée · démarche en cours
EN9100

Aéronautique, spatial & défense

Des exigences sectorielles qui complètent le management de la qualité avec une attention renforcée à la conformité, aux risques et à la traçabilité.

Certification visée · démarche en cours
EN9110

Maintenance aéronautique

Des exigences destinées aux organismes de maintenance aéronautique et à la maîtrise des activités de maintenance.

Certification visée · démarche en cours

Comment cela fonctionne

Un cycle continu en quatre étapes

Le système de management se construit progressivement : définir ce qui doit être fait, l’appliquer, vérifier les résultats puis améliorer ce qui doit l’être.

01

Définir

Cartographier les processus, les responsabilités, les exigences et les enregistrements à conserver.

02

Appliquer

Utiliser les méthodes convenues et assurer une traçabilité adaptée à chaque opération.

03

Vérifier

Examiner les résultats, les indicateurs, les écarts et l’efficacité des contrôles mis en place.

04

Améliorer

Analyser les causes, planifier les actions et vérifier leur efficacité dans le temps.

Bénéfices concrets

Ce que la démarche doit apporter

Pour les clients

Une exécution plus homogène, un suivi plus lisible et des preuves adaptées aux travaux réalisés.

Pour les projets

Des interfaces mieux maîtrisées du besoin initial jusqu’à la fabrication, au contrôle ou à la maintenance.

Pour l’équipe

Des méthodes partagées, des responsabilités plus claires et une meilleure transmission du savoir-faire.

Dans la durée

Un cadre structuré pour apprendre des écarts et inscrire les améliorations dans le temps.

Notre politique qualité

Des engagements qui orientent chaque activité

Notre politique fixe une direction commune pour construire progressivement le système de management de la qualité et préparer les certifications visées.

01

Comprendre le besoin

Clarifier l’usage, les exigences techniques et les critères de réception avant de s’engager.

02

Assurer la conformité

Réaliser et contrôler chaque opération au regard des exigences applicables.

03

Maintenir la traçabilité

Conserver une information utile, lisible et maîtrisée tout au long du projet.

04

Prévenir les risques et FOD

Protéger les produits, organiser les zones de travail et traiter les points sensibles le plus tôt possible.

05

Développer les compétences

Partager les méthodes, capitaliser l’expérience et entretenir les savoir-faire nécessaires à nos métiers.

06

Améliorer en continu

Utiliser les retours d’expérience et les écarts pour définir des actions pertinentes et durables.

Certifications ISO 9001, EN 9100 et EN 9110 actuellement visées.

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